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近日有幸拜讀了《利他之心：善意的演化和力量》，覺得此書是站在鏡前審視自己的反思之書。也讓我看到如何更好的明確自己的定位，如何更好的去處理工作。

著名進化生物學家戴維·斯隆·威爾遜以演化生物學的最新進展為基礎，將利他之心演化到生活和社會中，在所有社會性物種中，利他主義都在演化，這一點簡單而清晰。利他主義要求我們作為一個組成部分并入比我們更大的整體之中，只有這樣，每個個體才能得到更好的發展。

?  利他之于大

就像孫中山先生所說的“天下為公”的大愛，達則兼濟天下以及自我犧牲。

在企業管理中，公司利益的管理行為對市場做出的貢獻，雖然包含了股東利益和公司效益，但也是宏觀的“利他”。實現了企業對社會的價值貢獻，為我們的客戶提供了優質的產品和服務。這也是齊普生的核心價值之一 ——立事于行，服務于心。融入客戶，想客戶之所想，急客戶之所急；與客戶、員工、股東、合作伙伴共同發展、共享成果。

?  利他之于小

哪怕是微不足道的小事，哪怕是對陌生人的一個微笑，這也是利他。人們常說“快樂開心是可以傳染的”，這就是一種生活中的最淳樸的利他。在工作中，我和部門成員的共同努力、互相協助就是我們的小小利他。

?  利他之于社會

無論從大還是小，每個人都是社會的一份子。如果人人都有利他的精神，那社會將更溫暖。正和當今香港活動相反，如果港獨份子有利他的奉獻思想，那么就不會出現那么多的阻礙地鐵妨礙公共安全和公眾出行的事情。我們的社會主義核心價值觀也是利他奉獻和諧的精準體現。

?  利他之于親朋

在親朋好友中，利他讓我們的生活更加美好。從中國傳統的“你耕田來我織布,我挑水來你澆園”到現在的共同為家庭付出，這些都是利他的具體體現。

?  利他之心在我工作中的意義

我所在的部門是信用管理部，我部門最核心的價值就是控制售前、售中、售后過程中的各種風險。很多同事在不了解情況的時候會對我們的工作有些許偏見和異議。其實，法務、信用小組成員的每一次拒絕就是利他。我們通過在工作中發現的風險點幫助同事去剔除潛在風險，遵循法律法規引導，遵循行業企業需要，雖然即刻看不到我們的利他對同事的幫助，卻能實實在在的保護同事、維護公司的利益不受損失。這也是管理中的事前管理，將風險控制在沒有發生之前。

這樣的利他就像告訴身邊的人遠離危險一樣，雖然忠言逆耳，卻會帶來溫馨的呵護。總有那么一組成員在默默的保護著你和你的業務，信管部一直都在公司所有部門和同事的身后，是你們堅實的后盾!

?  利他的反思

利他之心并不是追求舍己為人、全心為人，而應該是在道德法律等社會準繩下，在自己的能力范圍內去幫助別人。如果不遵循社會道德，一味的沒有辨別的去“利他”，那有可能是助紂為虐，使事情往更壞的方向發展，就偏離了“利他”的根本原則；沒有在超出自己能力范圍去利他是奉獻，如果超出自己能力范圍去做，就難免有人浮于事或者虛榮的嫌疑，甚至出現越俎代庖、強加于人的情況。

總之，利他主義是有禮有節的，是遵循規律的，對我們的工作生活以及社會都是非常重要的。合上《利他之心：善意的演化和力量》，耳畔的旋律是“只要人人都獻出一點愛，世界將變成美好的明天……”